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《创新思维训练》
作者:柳瑞军  发布时间:2013-1-26  阅读次数:689  字体大小: 【】 【】【

《创新思维训练》

管理实战,效果震撼,培训多场,超强体验!

  授课讲师:柳瑞军
  标准课时:12课时/2天
  培训对象:全体员工。培养员工创造性思维和创新意识的系统训练,以及管理创新培训的基础训练。
  课程目标:培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。
  课程特点:每个环节均由课堂互动、创造性解决问题的理念及管理实战演练三部分组成,课堂气氛非常活跃、极大限度激发学员创意和头脑风暴,实现超强的培训体验和收获,课堂传授的创意和系统思考工具,更是影响学员一生和根本改变组织沟通方式的突破性工具,几乎所有学员都评价是一次以往从未体验过的超值培训收获的课程!
  课程大纲:
主题一:管理者的创新素质
1.  创造力对个人和组织发展的意义
→  创新是职场发展的永恒法则
→  创新能力管理人员的必备素质
→  创新是企业的基本功能
2.  个人创造力测试
3.  个人创造力要素与创新素质
4.  个人创造力提升的途径
5.  案例分析、课堂活动
主题二:突破思维的牢笼
1.  突破思维定势障碍
→  管理中的思维定势
2.  突破价值观障碍
→  管理者的价值观障碍
3.  突破情绪障碍
→  情绪如何影响创造力?
4.  营造组织创新氛围
→  创新型组织的特征
→  管理者的心理定格能力
5.  案例分析、课堂活动
主题三:逻辑思维创新方法与运用
1.  属性与形态分析
2.  结构分析与重组结构要素
3.  员工激励中的错误假设
4.  管理者角色错误假设
5.  沟通中的错误假设
6.  案例分析、课堂活动
主题四:发散与超传思维创新训练与运用
1.  超逻辑的思考技术——横向思考方法
2.  发散思维常用的训练方法
3.  随机联想法训练
4.  强制关联法训练
5.  强制分类法训练
6.  随即词汇法课堂演练
7.  经典案例分享
8.  课堂活动——《创意锦囊》
主题五:逆向思维创新训练与运用
1.  目的和手段相互颠倒法
2.  目标和过程相互颠倒法
3.  目标倒推法
4.  效用颠倒法
5.  颠覆规则法
6.  案例分析、课堂演练
主题六:整合思维创新训练与应用(另有单项训练课程《领导者整合思维训练》)
1.  成功领导者和高绩效管理者的思维模式
→  复杂环境下必须学会整合思维
→  整合思维是企业升级转型的利器
2.  整合型领导者的思维特征
3.  系统思考与全局思考法
4.  批判性思维与本质思考法
5.  解决问题的“观念融合法”
6.  案例分析与课堂演练
主题七:超传思维与思维导图法应用训练
1.  革命性的思维工具
2.  思维脑图应用实例
3.  课程思维导图
4.  如何使用思维导图
5.  课堂训练:针对学员想重点解决的问题,运用思维脑图,构思有效解决方案。
主题八:头脑风暴与六顶思考帽训练(学员80人以上和公开课,需调整本部分授课内容。另有单项训练课程《六顶思考帽训练》)
1.  改变组织沟通和决策效率的革命性工具
2.  思考帽运用步骤和技巧
3.  课堂演练:针对学员想重点解决的问题,运用六顶思考帽开展头脑风暴演练,并形成系统创新解决方案。
4.  思考帽活动分享

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